@@ ธุรกิจครอบครัว ให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพและก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน

[Prichas]

 ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังกลอุบายการสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรและก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีคุณลักษณะเด่นต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเพราะว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง ก็เลยสามารถรู้เรื่องบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมแล้วก็นำไปปรับใช้ได้จริง ขณะเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นเจริญ แล้วก็ ปฏิบัติงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย และบริสุทธิ์ใจกับลูกค้า เพื่อให้สามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชื้อเชิญร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยผู้หญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่แปรไปแล้วก็ต้นสายปลายเหตุการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต ความสำคัญของความนิยมแล้วก็วัตถุประสงค์ร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และก็ความสำคัญในหน้าที่การสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนเข้าเป็นผู้พูดในหัวข้อ "วิธีการสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างมั่งคั่ง จีรังยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชักชวนให้เข้านำเสนอให้แก่สถาบันรหัสสากลแห่งประเทศไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกรรมวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในหัวข้อ "วิธีการสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner และ Lead Consultant ได้เป็นผู้พูดบรรยายข้างในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว ทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 วิธีการบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อเอ่ยถึงธรรมนูญครอบครัว หลายๆคนคงสงสัยว่าถ้าเกิดจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง คงเกิดเรื่องที่สลับซับซ้อน และก็ยากมาก เพราะเหตุว่าอาจจะมีหลายเรื่องที่จะต้องเสวนากัน รวมทั้งแต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นอนันต์ ซึ่งบางเรื่องก็ไม่ทราบทางเลือก บางเรื่องไม่ทราบทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง และก็บางเรื่องก็คุยกันมิได้เพราะเหตุว่าไม่รู้ว่าจะประเด็นนั้นเกิดเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนภายในครอบครัวไม่ชอบใจ พาลทะเลาะกันด้วยหรือไม่

ดังนี้ หากแม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ว่าโดยมากจะกล้าๆกลัวๆในการคุยกันประเด็นการสร้างกฎเกณฑ์ขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้เด่นชัด โปร่งใส และปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่แบบนั้น โดยแค่หวังว่าเรื่องที่ตื่นตระหนก จะไม่เกิดขึ้นอะไร โดยความเป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันสนทนา จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวคือ "ข้อตกลงร่วมของครอบครัวสำหรับการบริหารจัดแจง รวมทั้งวางกฎการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ แล้วก็ครอบครัว) เพื่อคงจะความเป็นเจ้าของ และสามารถส่งต่อความร่ำรวยนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ เป็นกฎกงสีที่ทุกคนร่วมกันก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวความคิดและก็ความมั่งคั่งจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกแล้วก็รุ่นรๆไป ดังนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เป็นเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ แล้วก็ต้องอาศัยแรงกาย (จัดเวลา คุย) แรงใจ (เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ มองเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากยิ่งกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ "วิธีการ" ที่ครอบครัวให้ความเอาใจใส่ แล้วก็อยากสร้างความกระจ่าง โปร่งใส

แม้กระนั้นปริศนาที่จริงจริงแล้วทีนี้คือ...แล้ววิธีการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรใช้ เพื่อนำมาเสวนา หากติกากันด้านในกงสีกัน? ด้วยแนวทาง แล้วก็วัสดุของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และก็ประสบการณ์ที่ได้จัดทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถวิเคราะห์ แล้วก็สามารถพรีเซ็นท์ 9 แนวทางสำหรับเพื่อการจัดทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาวิธีการดังที่กล่าวถึงแล้วมาเสวนา เชื่อมโยง หาข้อสรุปกงสีได้อย่างสมบูรณ์ ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

หลักการที่ 1: ค่านิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่จำเป็นที่สุดของแนวทางการทำธุรกิจครอบครัว และก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามเพราะว่าเห็นว่าไม่มีความสำคัญที่สุดสำหรับเพื่อการดำเนินธุรกิจครอบครัว ค่าความนิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวถือมั่นสำหรับการตกลงใจรวมทั้งดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ความนิยมของครอบครัวจะเป็นตัวหมายกำหนดการพัฒนาธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวควรต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

แนวทางที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยสำคัญที่ทุกครอบครัวให้ความใส่ใจเป็นการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง แล้วก็เป็นที่แน่ๆว่าหัวข้อนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่เสมอเวลา แม้กระนั้นเมื่อครอบครัวมีแนวความคิดอนาคตที่ผิดแผกแตกต่างนั้นก็เป็นบ่อเกิดของข้อคิดเห็นที่มีความขัดแย้ง และก็การจัดการที่ไม่ตรงกัน ซึ่งส่งผลต่อการบ้านการเมืองในธุรกิจ รวมทั้งความข้องเกี่ยวของครอบครัวในท้ายที่สุด ด้วยเหตุนี้ การเสวนาหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวก็เลย เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวน่าจะให้ความใส่ใจ แล้วก็วางหมุดหมายให้ทุกคนเห็นพ้องต้องกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องรๆไป

หลักการที่ 3: องค์ประกอบที่ 3. ส่วนประกอบธุรกิจ ส่วนประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจำต้องแจ้งชัดในเรื่องส่วนประกอบ ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่ชัดเจน รวมทั้งโปร่งใสจะทำให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับในการตกลงใจอย่างแจ่มแจ้งมากยิ่งขึ้นและก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะรู้ๆกันอยู่กว่ากรรมวิธีตกลงใจในอนาคตคนใดจะเป็นคนตัดสินใจ

องค์ประกอบธุรกิจที่น่าจะกำหนดไว้ภายใน FCC ควรจะเป็นส่วนประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวคิดเห็นเช่นเดียวกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของสัดส่วนการถือหุ้นภายในกงสี นโยบายราคาซื้อขายแลกเปลี่ยนหุ้นระหว่างครอบครัวและก็ราคาจำหน่ายของบุคคลภายนอก ผู้ใดกันจะเป็นผู้ถือครองหุ้นในแต่ละบริษัทรวมทั้งหุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างที่อยู่ในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC น่าจะกล่าวว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นอย่างไร คนไหนกันแน่สามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังกล่าวมาแล้วข้างต้นได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านข้อบังคับต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารข้อตกลงผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎข้อบังคับบริษัท (Articles of Association) หรือข้อกำหนดพนักงาน ฯลฯ

หลักการที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่ได้มีความแตกต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนควรจะมีสิทธิ หน้าที่ที่สนับสนุนค่าความนิยม และก็อนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นในธรรมนูญครอบครัวเป็นหนทางปฏิบัติของคนในครอบครัวที่สร้างความโปร่งสบายใสอย่างตรงไปตรงมา แล้วก็สื่อสารให้ทุกคนเข้าใจในเรื่องสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจำเป็นต้องปฏิบัติตาม รวมถึงกำหนดรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมภายในครอบครัว

วิธีการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ใจความสำคัญยอดนิยมในกงสี คือการกำหนดผลประโยชน์ให้กับคนในครอบครัว ทำอย่างไรให้ทัดเทียม? จะต้องให้อะไร? คนอื่นได้เราจำต้องได้หรือไม่? แล้วเอาเงินมาจากไหน? คำถามก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นควรเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวด้านในธุรกิจครอบครัวควรจะเริ่มต้นด้วยปริศนาว่า "เราให้สวัสดิการคนภายในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาวางแผนผลประโยชน์ครอบครัวมักลืมในหลักการของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว...เราอยากให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนส่งเสริม ดูแลแบบเต็มกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

วิธีการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรจะบริหารเช่นไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่แทบทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาพิจารณาตัวเองให้ถ่องแท้ ธุรกิจครอบครัวอยากเติบโต อยากเป็นมือโปร แม้กระนั้นติดการจัดการธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดการคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวแบบเดิม มีระบบระเบียบ Promotion แบบเดิม กฏเกณฑ์ค่าตอบแทนรายเดือนแบบเดิม ประธานก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีพวกเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวปรารถนาได้อย่างไร แม้ทุกสิ่งทุกอย่างยังเป็นแบบเดิม? รวมทั้งหากเป็นเช่นนั้น กงสีก็คงอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจำเป็นจะต้องตรึกตรององค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับการบริหารธุรกิจครอบครัวให้แข็งแกร่งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำอย่างไรให้ธุรกิจเป็นมืออาชีพมากเพิ่มขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบทอดกิจการ Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งก็จะต้องถึงคราวต้องกำหนดแผนการสืบทอดกิจการค้า โดยเหตุนั้น หัวข้อที่ควรนำมาพูดคุย และก็กำหนดไว้ใน FCC เป็นหลักการของการสืบสานในความเป็นเจ้าของ และก็การสืบทอดการบริหารธุรกิจถัดไปในอนาคต ซึ่งการวางแผนการสืบทอดนั้นจึงควรวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะสั้น เนื่องมาจากควรต้องพิเคราะห์องค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด มาตรฐานการพิจารณา กระบวนการคัด รูปแบบการสอนงาน รวมทั้งที่สำคัญคือตำแหน่งของคนแก่เมื่อจะต้องกำหนดแผนการตกทอดธุรกิจ บ้างครั้งของธุรกิจครอบครัวก็อาจพินิจคุณลักษณะของมือโปรคนภายนอกเพิ่มอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับในการวางแผนการสืบทอดความเป็นเจ้าของ และ/หรือการจัดการด้วยไป

แนวทางที่ 8: สินทรัพย์ & ความร่ำรวย Asset & Wealth

ส่วนประกอบดังกล่าวข้างต้นเป็นการกำหนดเป้าประสงค์ของทรัพย์สินกงสีเพื่อสร้างความแจ่มกระจ่างสำหรับในการบริหารต่อไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความเด่นชัดมากขึ้น การกำหนดเงินของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือทรัพย์สินอื่นใดได้นิยามเป็นทรัพย์กงสีหรือไม่ หรือนั้นเป็นเพียงสินทรัพย์ของแต่ละคน? แนวทางดังกล่าวมาแล้วข้างต้นควรที่จะถูกพูดคุยเป็นลำดับแรกถ้าพูดคุยเรื่องสมบัติพัสถานกงสีก่อนจะระบุกฎที่ต้องปฏิบัติตามต่อไป เนื่องจากว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำปรึกษา รายการทรัพย์กงสีที่แต่ละคนคิดก็ชอบขัดแย้งเป็นส่วนใหญ่

หลักการที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนเห็นว่าจำเป็นที่จะมีเพื่อคงความเป็นกงสี อาจความสามัคคี ประสานความเกี่ยวเนื่องแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านเป็นการสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อให้ทุกคนรู้เรื่องสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำแล้วก็สิ่งที่เป็นข้อบังคับตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องไม้เครื่องมือกระชับความข้องเกี่ยวด้านในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นอุปกรณ์สร้างความเข้าใจในบทกำหนดโทษของครอบครัวถ้าหากมีสมาชิกครอบครัวใครทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นอุปกรณ์ ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถทำได้ไม่ยาก ถ้าเกิดทราบถึงแนวทางที่จะต้องสนทนากัน ซึ่งใน 9 วิธีการนี้เป็นวิธีการที่ได้รับการใคร่ครวญ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูกต้อง กระจ่างแจ้ง โปร่งใส และก็เป็นที่พึงพอใจแล้วก็ทุกธุรกิจครอบครัว แต่ว่าแม้กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรจะใช้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการป้องกันมากยิ่งกว่าปรับปรุงแก้ไขเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เนื่องจากว่าถ้าเกิดครอบครัวใดได้มีการเถียง มีข้อโต้แย้งที่ใหญ่มหึมาแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจกลายเครื่องมือที่ใช้ในการแกล้ง หรือใช้แบบผิดแนวทาง และทำให้ครอบครัวเสียแรงการ แรงใจ และยังรวมไปถึงทุนทรัพย์ในความพยายามจัดทำกฎกงสีดังที่หลายท่านได้มุ่งมาดเอาไว้ แต่ว่าแม้ใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกทางแล้วนั้น เครื่องมือนี้ก็จะแปลงเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้สื่อสารครอบคลุมทุกประเด็นตาม 9 หลักการของ FCC ธุรกิจครอบครัว เกิดความกระจ่าง โปร่งใส แล้วก็มีกฎที่ทุกคนยอมรับเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นต่อไป

ติดต่อและอ่านรายละเอียดได้ที่ >> https://www.aunyanuphap-consulting.com