ธุรกิจครอบครัว ให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพและก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน &&

[Joe524]

 ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังอุบายการผลิต "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรแล้วก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีจุดเด่นต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเพราะเหตุว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง ก็เลยสามารถเข้าใจบริบทของลูกค้า สามารถวางแผนได้ครอบคลุมรวมทั้งนำไปปรับใช้ได้จริง เวลาเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นได้ดิบได้ดี และ ดำเนินการกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมาก แล้วก็สุจริตใจกับลูกค้า เพื่อสามารถดูแลทุกครอบครัวได้สุดกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในรายละเอียดของการจัดการด้านธุรกิจโดยสตรีในธุรกิจครอบครัว บริบทที่เปลี่ยนไปและต้นเหตุการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของค่าความนิยมและจุดประสงค์ร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และความสำคัญในหน้าที่การสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนเข้าเป็นผู้พูดบรรยายในประเด็น "ยุทธวิธีสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างรวย ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชักชวนให้เข้าอธิบายให้แก่สถาบันรหัสสากลที่เมืองไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในหัวข้อ "แผนการสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner และก็ Lead Consultant ได้เป็นผู้พูดภายในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว ทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 วิธีการบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อเอ่ยถึงธรรมนูญครอบครัว ผู้คนจำนวนมากคงสงสัยว่าถ้าจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง อาจจะเกิดเรื่องที่ซับซ้อน รวมทั้งยากมาก เพราะอาจจะมีหลายเรื่องที่จะต้องพูดคุยกัน แล้วก็แต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นอนันต์ ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้โอกาส บางเรื่องไม่เคยทราบทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง และก็บางเรื่องก็คุยกันมิได้เนื่องจากว่าไม่รู้ว่าจะหัวข้อนั้นเกิดเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวไม่ชอบใจ หาเรื่องทะเลาะกันด้วยหรือเปล่า

ฉะนั้น หากแม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ว่าส่วนใหญ่จะกล้าๆกลัวๆสำหรับการคุยกันหัวข้อการสร้างระเบียบขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้กระจ่าง โปร่งใส รวมทั้งปลดปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่เช่นนั้น โดยเพียงแค่หวังว่าเรื่องที่ไม่ค่อยสบายใจ จะไม่เกิดขึ้นอะไร ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันสนทนา ทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวคือ "กติการ่วมของครอบครัวสำหรับการบริหารจัดแจง รวมทั้งวางกฎระเบียบการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ และก็ครอบครัว) เพื่อคงความเป็นเจ้าของ และสามารถส่งต่อความมั่งมีนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ เป็นกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวคิดรวมทั้งความรวยจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกรวมทั้งรุ่นรๆไป ด้วยเหตุนี้แล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำนิยาม และก็จำต้องอาศัยแรงกาย (จัดเวลา เสวนา) แรงใจ (เอื้อเฟื้อ ดูเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อให้ได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแต่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ "วิธีการ" ที่ครอบครัวให้ความสำคัญ รวมทั้งต้องการสร้างความกระจ่าง โปร่งใส

แต่ปริศนาที่แท้จริงแล้วทีนี้คือ...แล้วหลักการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรจะใช้ เพื่อนำมาเสวนา หาข้อตกลงกันข้างในกงสีกัน? ด้วยวิธีการ แล้วก็วัสดุของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") รวมทั้งประสบการณ์ที่ได้จัดทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากกว่า 30+ บริษัท ทางเราเลยสามารถพินิจพิจารณา รวมทั้งสามารถเสนอ 9 หลักการสำหรับเพื่อการจัดทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาหลักการดังที่ได้กล่าวมาแล้วมาเสวนา เชื่อมโยง หาบทสรุปกงสีได้อย่างครบถ้วน ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

หลักการที่ 1: ความนิยม  ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่สำคัญที่สุดของวิธีการทำธุรกิจครอบครัว รวมทั้งเป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักละเลยเพราะว่าเห็นว่าไม่มีความสำคัญที่สุดสำหรับเพื่อการดำเนินธุรกิจครอบครัว ความนิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวตั้งมั่นในการตกลงใจแล้วก็ดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ค่านิยมของครอบครัวจะเป็นตัวหมายกำหนดการปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจำเป็นจะต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

แนวทางที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยสำคัญที่ทุกครอบครัวให้ความเอาใจใส่เป็นการวางแผนอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง และก็เป็นที่แน่ๆว่าประเด็นนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แต่ว่าเมื่อครอบครัวมีแนวความคิดอนาคตที่แตกต่างกันนั้นก็เป็นบ่อเกิดของความคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน และก็การบริหารที่มีความขัดแย้ง ซึ่งมีผลต่อการเมืองในธุรกิจ และก็ความข้องเกี่ยวของครอบครัวในสุดท้าย ฉะนั้น การพูดคุยกันหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวจึง เป็นแถวทางที่สมาชิกครอบครัวควรให้ความใส่ใจ และก็วางหมุดหมายให้ทุกคนคิดเห็นเช่นเดียวกันก่อนจะไปต่อเรื่องถัดๆไป

แนวทางที่ 3: องค์ประกอบที่ 3. โครงสร้างธุรกิจ โครงสร้างครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจะต้องเด่นชัดในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่ชัดเจน และโปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับในการตัดสินใจอย่างเห็นได้ชัดเยอะขึ้นและก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะรู้ดีกว่ากระบวนการตัดสินใจในอนาคตผู้ใดกันแน่จะเป็นผู้ตัดสินใจ

องค์ประกอบธุรกิจที่น่าจะกำหนดไว้ใน FCC ควรเป็นองค์ประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปร่างการมีหุ้นข้างในกงสี แผนการราคาจำหน่ายหุ้นระหว่างครอบครัวแล้วก็ราคาค้าขายของบุคคลภายนอก ผู้ใดกันแน่จะเป็นผู้ถือสิทธิ์หุ้นในแต่ละบริษัทและหุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างที่อยู่ในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC น่าจะบอกว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะคืออะไร คนไหนกันสามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังกล่าวข้างต้นได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านข้อบังคับต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) ข้อบังคับบริษัท (Articles of Association) หรือกฎเกณฑ์บุคลากร เป็นต้น

แนวทางที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกอย่างล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่ได้แตกต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนควรจะมีสิทธิ หน้าที่ที่เกื้อหนุนความนิยม รวมทั้งอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังกล่าวในธรรมนูญครอบครัวคือแนวทางปฏิบัติของคนภายในครอบครัวที่สร้างความโปร่งใสอย่างตรงไปตรงมา และติดต่อสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจถึงสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนควรต้องประพฤติตาม รวมไปถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่เหมาะสมภายในครอบครัว

หลักการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ข้อความสำคัญยอดฮิตในกงสี เป็นการกำหนดผลประโยชน์ให้กับคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัว ทำยังไงให้เท่าเทียม? จำเป็นต้องให้อะไร? บุคคลอื่นได้เราจะต้องได้ไหม? แล้วเอาเงินมาจากไหน? คำถามก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นควรจะเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวภายในธุรกิจครอบครัวควรจะเริ่มต้นด้วยปริศนาว่า "เราให้ผลประโยชน์คนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาวางแผนผลประโยชน์ครอบครัวมักลืมในแนวทางของการให้ การดูแลคนภายในครอบครัว...พวกเราอยากให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนเกื้อหนุน ดูแลแบบสุดกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

วิธีการที่ 6: การบริหารธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรจะบริหารยังไง? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่เกือบทุกกงสีไม่ได้ย้อนกลับมาตรวจตราตนเองให้แจ่มแจ้ง ธุรกิจครอบครัวต้องการเติบโต อยากเป็นมืออาชีพ แต่ว่าติดการบริหารธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนในครอบครัวแบบเดิม มีระบบ Promotion แบบเดิม หลักเกณฑ์เงินเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีเราจะก้าวผ่านไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้ได้ยังไง ถ้าทุกสิ่งทุกอย่างยังเป็นแบบเดิม? รวมทั้งหากเป็นเช่นนั้น กงสีก็คงอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจำเป็นต้องพินิจองค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้อดทนขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำอย่างไรให้ธุรกิจเป็นมือโปรเพิ่มมากขึ้น"

วิธีการที่ 7: การสืบสานธุรกิจ Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งก็จำเป็นต้องถึงคราวต้องวางแผนสืบทอดธุรกิจ ฉะนั้น หัวข้อที่ควรนำมาพูดคุย รวมทั้งกำหนดไว้ใน FCC คือหลักการของการสืบสานในความเป็นเจ้าของ และการสืบสานการจัดการด้านธุรกิจต่อไปในอนาคต ซึ่งการวางเป้าหมายการสืบสานนั้นจำเป็นที่จะต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะสั้น เพราะเหตุว่าจำเป็นต้องพิเคราะห์องค์กระกอบเรื่องของคุณสมบัติของผู้สืบทอด กฏเกณฑ์การพิเคราะห์ วิธีการเลือกเฟ้น แบบการสอนงาน แล้วก็ที่สำคัญคือตำแหน่งของผู้ใหญ่เมื่อจะต้องวางแผนการตกทอดธุรกิจ บางครั้งบางคราวของธุรกิจครอบครัวก็อาจพินิจคุณลักษณะของมืออาชีพคนภายนอกเสริมเติมเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับการวางแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ แล้วก็/หรือการบริหารด้วยไป

แนวทางที่ 8: สินทรัพย์ & ความมั่งคั่ง Asset & Wealth

องค์ประกอบดังที่กล่าวผ่านมาแล้วเป็นการกำหนดเป้าประสงค์ของเงินทองกงสีเพื่อสร้างความแน่ชัดสำหรับการบริหารถัดไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความเด่นชัดมากยิ่งขึ้น การกำหนดเงินของครอบครัวว่าที่ดิน อาคาร หรือสินทรัพย์อื่นใดได้นิยามเป็นทรัพย์กงสีหรือเปล่า หรือนั้นเป็นเพียงแค่สินทรัพย์ของแต่ละคน? วิธีการดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นจำเป็นจะถูกสนทนาเป็นขั้นแรกถ้าสนทนาเรื่องทรัพย์สินกงสีก่อนจะระบุกฎข้อบังคับต่อไป เพราะในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำแนะนำ รายการสมบัติพัสถานกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะมีความขัดแย้งเป็นส่วนมาก

หลักการที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านคือกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนมีความคิดเห็นว่าจำเป็นที่จะต้องมีเพื่ออาจจะความเป็นกงสี คงจะความเป็นอันหนึ่งอันเดียว ประสานความเกี่ยวพันแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านคือการติดต่อสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนรู้เรื่องสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำแล้วก็สิ่งที่เป็นสิ่งที่ห้ามตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นวัสดุกระชับความเชื่อมโยงด้านในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นวัสดุสร้างความเข้าใจในบทลงโทษของครอบครัวถ้าเกิดมีสมาชิกครอบครัวคนไหนกันแน่ทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นวัสดุ ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถจัดทำได้อย่างไม่ยากเย็น ถ้าหากรู้ถึงแนวทางที่จะจำเป็นต้องสนทนากัน ซึ่งใน 9 หลักการนี้คือวิธีการที่ได้รับการพินิจ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูก ชัดเจน โปร่งใส และเป็นที่พึงพอใจรวมทั้งทุกธุรกิจครอบครัว แต่ว่าแม้กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรที่จะใช้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการคุ้มครองมากกว่าปรับแก้สถานการณ์ในธุรกิจครอบครัว ด้วยเหตุว่าหากครอบครัวใดได้เกิดการทะเลาะ มีกรณีพิพาทที่ใหญ่มโหฬารแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจกลายเครื่องมือในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกแนวทาง และทำให้ครอบครัวเสียแรงการ แรงใจ และก็ยังรวมทั้งเงินทุนในความพากเพียรทำกฎกงสีจากที่หลายๆคนได้คาดหวังเอาไว้ แม้กระนั้นถ้าใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกแนวทางแล้วนั้น วัสดุนี้ก็จะแปลงเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อครอบคลุมทุกใจความสำคัญตาม 9 แนวทางของ FCC  ธุรกิจครอบครัว กำเนิดความชัดเจน โปร่งใส และก็มีกฎที่ทุกคนยอมรับเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นถัดไป

ติดต่อและอ่านรายละเอียดได้จาก >> https://www.aunyanuphap-consulting.com